Schön, dich hier zu sehen!

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Ich bin Halil – ein (mittlerweile) echter IT-Nerd, der besessen danach ist Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert für Unternehmen erzielen. Ob es nun ein Onboarding Tool auf Google Appscript Basis ist, ein Baustellen Tool auf Microsoft 365 Power Apps Basis, oder eine Wissensdatenbank mit n8n, Gemini und Supabase, ich muss es bauen!

Vom Handwerk in die IT: Ursprünglich habe ich als Kfz-Mechatroniker gestartet, heute arbeite ich als IT-Quereinsteiger und Projektmanager für Digitalisierung in der Luftfahrtindustrie. Dazwischen lagen viele verschiedene Steps, die mich geprägt und zu dem gemacht haben, der ich heute bin.

Hier ein kleiner Ausschnitt:

1. Kfz-Mechatroniker

   Feb 2007

   PKW-Technik

   • Komplexe Fehlersuche an Motormanagement-Systemen und Fahrzeugelektrik
   • Gezielte Geräuschdiagnose und systematische Fehlerbeseitigung
   • Kundenbetreuung im Außendienst (Pannenhilfe, Abschleppung und Sofortreparatur vor Ort)
   • Umfassende Fahrzeugwartung und Instandhaltung
2. Bauhilfsarbeiter

   Aug 2010

   Bauwesen

   • Durchführung von kontrollierten Abriss- und Rückbauarbeiten
   • Trockenbau, fachgerechter Gerüstbau und vorbereitende Maurertätigkeiten
   • Unterstützung bei Spenglertätigkeiten im Dach- und Fassadenbereich
3. Fluggerätmechaniker

   Apr 2012

   Luftfahrtindustrie

   • Präziser Strukturbau an metallischen Komponenten sowie modernen Kohlefaser-Bauteilen (CFK) und Flugzeugsektionen
4. Performance & Improvement Manager

   Apr 2022

   Luftfahrtindustrie

   • Ganzheitliche Optimierung: Nachhaltige Verbesserung der Fertigungs- und Logistikprozesse direkt auf dem Shopfloor mittels Lean-Methoden.
   • Anlagenbetreuung: Analyse und Optimierung bestehender Roboterprogramme inklusive digitaler Machbarkeitsstudien via Anlagensimulation.
   • Lean Transformation: Einführung, Begleitung und bereichsübergreifende Verankerung des Produktionssystems am Standort.
   • Arbeitsvorbereitung: Erstellung detaillierter Fertigungsanweisungen sowie Entwicklung und Implementierung effektiver Bauteilschutzkonzepte.
5. Projektmanager Digitalisierung

   Nov 2024

   Luftfahrtindustrie

   • Fokus: Leitung und Umsetzung strategischer Digitalisierungsprojekte in der Fertigung zur Steigerung von Prozesstransparenz und Stabilität.
   • Konzeptarbeit: Konzeptionierung und kontinuierliche Anpassung eines modularen Digitalisierungskonzepts für die Produktion.
   • Visualisierung: Erfolgreiche Einführung digitaler Arbeitsanweisungen, Live-Baufortschrittsanzeigen und interaktiver 3D-Layouts.
   • Technische Umsetzung: Eigenständige Entwicklung einer interaktiven Standortermittlung auf Basis von *Leaflet.js* und *OpenStreetMap*.
   • Schnittstellenfunktion: Transfer von operativem Praxiswissen aus dem Flugzeugbau in technische IT-Projekte für maximale Anwendernähe.
   • Rapid Prototyping: Schnelle Digitalisierung manueller Prozesse durch agile Entwicklung maßgeschneiderter Automatisierungstools mit *Google Apps Script*.

Durch diesen „etwas anderen“ Werdegang bringe ich eine seltene Perspektive mit: Ich verstehe den wahren Schmerz auf dem Shopfloor, kenne die Bedürfnisse des Managements und weiß um die absolute Wichtigkeit von sauberen, optimierten und standardisierten Prozessen.

„Ok, und warum jetzt diese Seite?“ 🤔

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Aus vielen Bitkom-Studien und meinen persönlichen Erfahrungen geht hervor, dass viele Unternehmen bezüglich Digitalisierung und KI-Nutzung noch hinterherhängen. Dies hat unterschiedliche Gründe:

• Kosten: Zu hohe und unübersichtliche Investitions- und laufende Kosten.
• Wissenslücken: Fehlende Kenntnis über die tatsächlichen Möglichkeiten, die sich bieten.
• Regulatorik: Angst vor rechtlichen Konsequenzen durch komplexe EU-Vorgaben und Rechtsgrundlagen.
• Ohnmacht: Die rasante Dynamik von Tech-Hypes erzeugt oft eine abwartende „Starre“.

Genau hier möchte ich ansetzen und Licht ins Dunkel bringen.

Mein Ansatz: Erst wenn die Ressourcen, die man ohnehin schon monatlich bezahlt (wie Microsoft 365, Google Workspace & Co.), komplett ausgeschöpft sind, sollte man über spezifische, teure Drittanbieter-Tools nachdenken. 💡

Auf diesem Blog zeige ich dir, wie du mit genau diesen bereits vorhandenen Bordmitteln und moderner KI extrem weit kommst, dir selbst helfen kannst und gleichzeitig echtes, zukunftssicheres Wissen aufbaust.